Høybyegård

Høybyegård

Høybyegård

Bo-behandlingstilbud APS

  1. Hjem
  2. /
  3. Bestyrelse

Bestyrelse

Heidi Lindberg Jensen (forperson)

  • Vicecenterchef Socialcenter Lillebælt / Region Syddanmark
  • Uddannet pædagog 
  • Været leder/chef siden 2007
  • Master i offentlig ledelse på Syddansk Universitet

Jacob Landtved (menigt medlem)

  • 2016 Startede som selvstændig konsulent
  • 2012 Diplom i Idrætsledelse hos DIF – UCSyd
  • 2011 Agent/Rådgiver uddannet hos People In Sport
  • 2005 Uddannet skolelærer på CVU Fyn Odense Seminarium
  • 1995 Maskinarbejder, Rea automatdrejeri Otterup

Kim Naur (medarbejderrepræsentant)

Frank Høybye (direktør)

Bestyrelsens arbejde på Høybyegård Bo-behandlingstilbud APS er centralt for at sikre en velfungerende, økonomisk bæredygtig og lovgivningsmæssigt korrekt drift. Her er en beskrivelse af de vigtigste ansvarsområder:

  1. Strategisk ledelse og udvikling
    • Sikre, at institutionen har en klar vision og mission, der fokuserer på effektiv misbrugsbehandling.
    • Udvikle og implementere langsigtede strategier for behandling, forebyggelse og rehabilitering.
    • Evaluere og justere strategien i takt med ændringer i lovgivning, forskning og samfundets behov.
  2. Økonomisk ansvar
    • Overvåge budgetter og sikre forsvarlig økonomisk styring.
    • Sikre, at institutionen har de nødvendige ressourcer.
    • Godkende regnskaber og sikre gennemsigtighed i økonomien.
  1. Overholdelse af lovgivning og etik
    • Sikre, at institutionen overholder relevant lovgivning (fx serviceloven, sundhedsloven, GDPR).
    • Overvåge kvaliteten af behandlingstilbuddet og sikre, at de lever op til gældende standarder.
    • Håndhæve etiske retningslinjer for både medarbejdere og ledelse.
  2. Ledelse og personale
    • Ansætte, støtte og evaluere institutionens ledelse (fx centerleder eller direktør).
    • Sikre gode arbejdsforhold og trivsel blandt medarbejderne.
    • Have en politik for kompetenceudvikling og supervision af behandlere.
  3. Repræsentation og interessentkontakt
    • Samarbejde med kommuner, regioner, sundhedsmyndigheder og relevante organisationer.
    • Være ambassadører for institutionen og deltage i netværk og partnerskaber.
    • Sikre en åben og tillidsfuld dialog med brugere og pårørende.
  4. Risikostyring
    • Identificere og håndtere risici, fx økonomiske udfordringer, juridiske problemer eller behandlingsmæssige svigt.
    • Udarbejde kriseplaner og beredskabsstrategier.